پس از تلاوت آیاتی چند از کلام الله مجید ،ابتدا مدیر مرکز ضمن خیرمقدم به حضار و تشکر از حضور آنها اشاره کرد که جلسه حاضر دومین جلسه تحول مرکز می باشد، ایشان در ادامه با اشاره به راه اندازی مرکز توسعه و تحول به فعال شدن ۶ کارگروه تخصصی به قرار زیر اشاره کرد .

۱- کارگروه روانپزشکی به ریاست دکتر رضایی

۲- کارگروه روانشناسی به ریاست  دکتر احمدی

۳- کارگروه کاردرمانی به ریاست دکتر نوری

۴کارگروه مددکاری به ریاست دکتر غلامی جم

۵- کارگروه پشتیبانی به ریاست  دکتر آبام

۶ - کارگروه پرستاری به ریاست  دکتر اجلی

 ایشان هدف از تشکیل این جلسه را هماهنگی هرچه بیشتر بین دانشگاه و مرکز بیان نموده و در بخش دیگری از صحبت‌های خود به تغییراتی که طی ۳۰ سال اخیر در رویکردهای عمده به سلامت اتفاق افتاده اشاره کرده و گفت در حال حاضر بحث عمده در محافل علمی کیفیت زندگی بیماران و توجه جدی به پیشگیری و بهداشت می باشد و با توجه به ورود IT به مقوله سلامت در دهه‌های اخیر می‌توان به این جمع‌بندی رسید که نگاه تحولی در مسیر سلامت انجام شده است ،با توجه به اهمیت موضوع بایستی به سرعت وارد فاز اجرایی شده چرا که کار تحول بسیار دشوار و زمان بر است که بایستی با صبر و خویشتن داری در قالب ۳ برنامه ریزی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت کارها را پیش برد.

ایشان در بخش دیگری از صحبت‌های خود با توجه به فعالیت های ارزشمندی از جمله ویزیت در منزل و تاسیس و راه اندازی موسسه امین که طی سال های گذشته در مرکز انجام شده اشاره کرده که ضمن توجه به این فعالیت های مثبت می توان برای پیشبرد امور از پیشرفت های حاصله در سایر کشورها بهره ها برد.

در ادامه جلسه دکتر شاه محمدی ضمن تشکر بابت تشکیل این جلسه هدف از تشکیل واحد تعالی، توسعه و تحول دانشگاه را همانا برداشتن گامهایی هرچند کوتاه ولی مستمر دانست، انجام کار تیمی با بهترین کیفیت، مهمترین رویکرد دانشگاه جهت ارائه خدمات به بیماران است. ایشان مهمترین فعالیت انجام گرفته در این واحد را  نوشتن سند تحول دانست که حاصل تلاش گروهی و مستمر اعضای آن می باشد ،وی دربخش دیگری از صحبت‌های خود بر ارتقاء سطح کیفیت آموزش تاکید داشت تا علاوه بر تولید دانش به نیازهای جامعه هم پاسخ مناسب و درخور داده شود، ایشان در بخش دیگری از صحبت‌های خود به ماموریت ها و شرح وظایف این واحد که همانا توسعه و تحول دانشگاه و مراکز تابعه می باشد اشاره نمود، دکترشاه محمدی در پایان صحبت‌های خود به فعالیت‌هایی اشاره نمود که در راستای تحول بایستی در سطح مرکز انجام شود، از جمله :تحول در بخش‌های آموزشی و غیر آموزشی، شناسایی فرآیندهای قابل بهبود، شناسایی موانع و رفع آنها ،اصلاح فرایندهای بستری و درمان، اصلاح فرآیندهای توانبخشی، سطح بندی خدمات روان ،حرکت به سمت بیمارستان دوستدار ایمنی و راه اندازی و فعال سازی دوره های فلوشیپ روانپزشکی ،در نهایت در همین راستا تمرکز اصلی بر سه محور عمده می باشد یک برنامه زمانبندی، دو راهکارها و سه تعیین چالش‌ها.

 در ادامه این جلسه، معاون درمان ضمن ابراز خرسندی از حضور در این جلسه ضمن تاکید بر محوریت بیمار در هر مرکز درمانی بر انجام فعالیت‌های پایه‌ای و تداوم آنها اشاره نمود، ایشان در بخش دیگری از صحبت‌های خود با اشاره به مغتنم شمردن این فرصت جهت بهبود شرایط بیمارستان برای ایجاد تحول در نگرش کارکنان تاکید داشت که بایستی به سرعت وارد عمل شد، وی در بخش پایانی صحبت‌های خود بر تامین کارکنان و بهبود معیشت آنها تاکید نموده که بایستی امکانات و تجهیزات کافی در اختیار کارکنان قرار گیرد که این معاونت در تامین این بخش بسیار جدی و پیگیر خواهد بود.

 در ادامه این جلسه دکتر فدایی مدیر اسبق و بازنشسته گروه روانپزشکی رازی به تغییرات صورت گرفته در مقوله تحول در دنیا اشاراتی داشته و بیان داشت بر اساس این رویکردهای جدید می بایست بیماران روان پریش را به عنوان یک واقعیت انکار ناپذیر و بخشی از جامعه پذیرفت و تمام تلاش خود را به کار گرفته تا آنها را به جامعه برگرداند، آنچه که در این راستا مهم است باید از دیدگاه حمایتی محض به سمت دیدگاه رقابتی و توانمند …